یک راهکار برای موفقیت در اجرای برنامه ریزی در کسب و کار

برنامه ریزی روتین در کسب و کار

خیلی به ندرت پیش می‌آید که همه چیز طبق برنامه ریزی انجام شود. تقریبا تمام مدیران در کسب و کارشان تجربه‌ی اجرا نشدن برنامه‌هایشان را داشته‌اند.

اغلب مدیران بر این باور اذعان دارند که لازمه‌ی رشد کسب و کار برنامه ریزی و مهم‌تر از آن، اجرای برنامه ریزی است.

برنامه داشتن باعث می‌شود که کارهای بیشتری در مدت زمان کمتر و با کیفیت بالاتر به انجام برسد.

برنامه ریزی اختیاری

فرض کنید در ابتدای عید نوروز بگویند از 2 فروردین تا 14 فروردین یک روز را به عنوان روز طبیعت انتخاب کنید و حق انتخاب با خودتان است که کدام روز را انتخاب شود.

آیا با خانواده و فامیل به توافق رسیدن سر این موضوع آسان است یا مشکل؟

حتما سخت است. زیرا:

  • فردی در خانواده یا فامیل کارمند است و در روزهای عادی سرکار می‌رود و وقت ندارد.
  • فردی دیگر دانشجو است و روز 13 را نمی‌تواند انتخاب کند، زیرا 14 باید سر کلاس حاضر شود.
  • یا افرادی در شهر دیگر هستند و روز 14 برای آنان امکان پذیر نیست و یا 2 فروردین هنور نیامده‌اند.
  • یا ممکن است بعضی از افراد روزهایی خاص حوصله نداشته باشند.

در این صورت اختلاف نظر وجود دارد و ممکن است برنامه‌ی روز طبیعت کنسل شود.

اما برنامه‌ی روتین 13 بدر

وقتی روز 13 فروردین از قبل به عنوان روز طبیعت انتخاب شده است. برای همه‌ی افراد جا افتاده و سعی در تغییر آن ندارند.

  • اغلب افراد تمام برنامه‌های خود را با این روز تطبیق می‌دهند.
  • مسافرت خود را به گونه‌ای تنظیم می‌کنند که 13 بدر در کنار نزدیکان خود باشند.
  • اغلب مغازه‌ها و فروشگاه‌های خود را تعطیل می‌کنند.
  • اداره‌ها تعطیل است.

و این یک برنامه‌ریزی روتین است.

برنامه ریزی روتین

برنامه ریزی روتین در کسب و کار

طبق آنچه گفته شد مشخص است که راهکار این مقاله داشتن برنامه ریزی روتین است.

وقتی برنامه‌ی روتین هفتگی، ماهیانه یا فصلی داشته باشید، بیزینس شما نظم خواهد گرفت و در کنار این نظم در اجرای برنامه‌هایتان موفق‌تر عمل خواهید کرد. مثلا:

  • روز و ساعت جلسات هفتگی از قبل تعیین شده باشد. به فرض هر هفته چهارشنبه‌ها ساعت ده و به صورت روتین اجرا شود.
  • روز مختص به بازاریابی مشخص باشد. مثلاً هر دوشنبه.
  • روز کار کردن روی سفارش کالا از قبل مشخص و روتین شده باشد.
  • در ابتدای هر روز روی تمام سفارشات برنامه ریزی ‌شود.
  • پنجم هر ماه حقوق داده شود.
  • واریزی تأمین کنندگان کالا یا خدمات حتما 48 ساعت بعد از رسیدن فاکتور انجام شود.
  • تاریخ چک‌ها در مضرب مشخص شده‌ای باشد. مثلاً مضرب 5.
  • تن‌خواه افرادی که پول از شرکت دریافت کرده‌اند در روزهای یکشنبه و چهارشنبه بررسی شود.

با برنامه ریزی روتین بهره‌وری سازمان افزایش پیدا می‌کند.

بنابراین به جای تصمیمات لحظه‌ای و یا تغییر مداوم برنامه‌ها به برنامه‌ریزی روتین روی بیاورید.

موفقیت در کسب و کار لزوما با قدم‌های بزرگ همراه نیست.

برای موفقیت باید گام به گام حرکت کرد و از جایی که هستید یک قدم جلوتر بروید و این حرکت باید مداوم و مستمر باشد.

در مورد موفقیت کتاب‌های زیادی نوشته شده است ولی اگر می‌خواهید با موفقیت به سبک گام به گام و مستمر آشنا شوید، حتما این مقاله را مطالعه کنید.

تکنیک‌های گام به گام و مؤثر برای به دست آوردن موفقیت در کار و زندگی

مقالات مرتبط

نظر شما چیه؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

code

گفتگو در واتساپ
1
به کمک نیاز دارید؟
سلام
ما در روزهای کاری از ساعت 8 تا 16 پاسخگو هستیم،
بفرمایید چطور می‌تونم کمکتون کنم؟